4-letý projekt (duben 2016 - březen 2020) byl schválen v rámci programu Interreg Europe, který je financován Evropským fondem pro regionální rozvoj (European Regional Development Fund – ERDF). Program Interreg Europe pomáhá regionálním a lokálním vládám napříč Evropou rozvíjet a implementovat lepší politické nástroje.
HoCare projekt se zabývá tématem stárnoucí populace. Jeho cílem je zlepšit implementaci politik a programů regionálního rozvoje, které podporují vznik inovativních řešení skrze aktéry inovačních sítí.
Úvodní mítíng projektu HoCare se uskutečnil 16. –18.května 2016 v Praze a byl zorganizovaný hostujícím českým partnerem projektu, DEX Innovation Centre. 2 reprezentantky hlavního sekretariátu programu Interreg Europe Programme se k mítingu virtuálně připojili na úvod, aby poskytli partnerům informace o novém programu. Během svého úvodu zdůraznili, že úspěch projektu HoCare povede k úspěchu celého programu. Ředitel Odboru koordinace strukturálních fondů z Ministerstva průmyslu a obchodu České republiky, pan JUDR. Ing. Břetislav Grégr, MBA, který rovněž navštívil úvod mítingu, vysvětlil, že česká RIS3 specializace plně podporuje rozvoj inovací ve zdravotnictví a domácí péči. Byl rád, že může vidět takto silné partnerství z různých zemí přispívající k výměně dobrých praktik z různých regionů, a již se těší na práci na projektu HoCare v České republice.
Projekt HoCare cílí pozitivně ovlivnit efektivitu a účinek strukturálních fondů. Projekt má 3 tematické specifické cíle, které se všechny týkají podpory inovací v oblasti domácí péče. Prvním specifickým cílem je podpora vzniku inovací na základě nenaplněných potřeb cílové skupiny z řad formálních (nemocnice, domovy sociální péče, domovy pro seniory) a neformálních (rodinní příslušníci) pečovatelů. Druhým specifickým cílem je vznik inovací skrze poptávku inovací přímo od věřejného sektoru. Třetím specifickým cílem je rychlejší přenos inovací na trh skrze quadruple-helix kooperaci v inovačních sítích.
Výsledky projektu budou dosaženy zejména díky 4-dimenzionálním mezinárodním procesům pro výměnu dobrých praktik týkajících se politických nástrojů v této oblasti. Úvodní obsah pro tyto procesy bude připraven partnery projektu díky regionálním analýzám, které budou dále zkoumány a diskutovány během 3 mezinárodních tematických workshopů. Cílem bude formulovat 30 dobrých přenositelných praktik a umožnit vznik následujících výstupů: 3 HoCare politické tematické reporty a 3 HoCare reporty pro přenos dobrých praktik. Získané znalosti umožní projektu přispět k EU externímu politickému učení a výměně praktik díky organizaci 2 mezinárodních a 8 národních akcí na podporu výměny zkušeností s politickými nástroji. Lokální partneři budou v rámci tohoto projektu spolupracovat úzce nejen s majiteli a realizátory samotných strukturálních fondů, ale i s lokálními organizacemi různých typů v rámci inovační sítě.
Více informací o projektu HoCare:
Eleftherios Loizou, Nicosia Development Agency, Kypr
Vedoucí partner
Giannou Kranidioti 57, Latsia, Cyprus
email: eloizou@anel.com.cy, telefon: +35 722489 105
Ana Savšek, Development centre of the Heart of Slovenia, Slovinsko
Koordinátor komunikačních aktivit
Kidričeva 1, 1270 Litija, Slovenia
e-mail: ana.savsek@razvoj.si, telefon: +386 1 8962 717
Michal Štefan, DEX Innovation Centre, Česká republika
Projektový manažer v ČR
Rumjancevova 696/3, Liberec, Česká republika
e-mail: michal.stefan@dex-ic.com, telefon: +420 777 477 497
Přehled partnerů projektu HoCare:
- Nicosia Development Agency – ANEL (Kypr)
- Development Centre of the Heart of Slovenia (Slovinsko)
- Business Agency Association (Bulharsko)
- National Institute for Research and Development in Informatics (Rumunsko)
- Lithuanian Innovation Centre (Litva)
- National Healthcare Service Centre (Maďarsko)
- Business Development Institute of the Authonomous Region of Madeira (Portugalsko)
- DEX Innovation Centre (Česká republika)
Více informací o programu Interreg Europe:
Projekt HoCare (PGI01388) probíhá v rámci programu Interreg Europe a je financovaný z Evropského fondu pro regionální rozvoj.
