| DEX Innovation Centre

Popis projektu:

Ve srovnání se zeměmi E15 jsou klastry v nových členských státech relativně novým nástrojem, proto byla podpora klastrů jako účinného nástroje pro rozvoj podnikání finančně podpořena Evropskými strukturálními fondy. Peojekt ClustersCord na tyto aktivity navazoval a cílil na další rozvoj klastrů a posílení jejich postavení ve střední Evropě. Realizace projektu byla rozdělena do tří fází:
zahájení a příprava,
výměna zkušeností a příprava nástrojů (analytická část),
spolupráce mezi klastry a tvorba meta-klastrů a (praktická část).

V analytické části projektu vznikla srovnávací studie, která přinesla komplexní soubor dat souvisejících s klastry a jejich analýzu. Studie poskytla rozsáhlý obraz o prostředí klastrů ve střední Evropě, zahrnula základní rysy, potřeby, zájmy a služby a stala se základem pro vznik klastrových strategií , doporučení k rozvoji a podpoře klastrů. Shrnula příslušné národní a regionální iniciativy. Srovnávací studie umožnila identifikaci šesti nejvýznamnějších odvětví pro vznik meta-klastrů. Vzhledem k tomu, že projekt předpokládal pouze pět odvětví, seznam musel být zúžen na pět nejslibnějších:
informační a komunikační technologie,
potraviny,
energie a životní prostředí,
cestovní ruch,
zdravotnictví.

Pro každé odvětví byla zřízena pracovní skupina, aby zajistila efektivní výměnu zkušeností a také analýzu dalšího potenciálu pro meta-klastrování.

V roce 2011 se v Miláně konala mezinárodní konference, kde se setkali všichni klíčoví účastníci projektu. Současně byla zahájena spolupráce a výměna zkušeností mezi jednotlivými klastry. Zástupci klastrů představili svá očekávání v oblasti internacionalizace a budování metaklastrů.

V rámci projektu bylo zorganizováno celkem 5 výměnných fór doprovázených tematickými studijními návštěvami. Manažeři a členové klastrů definovali společné zájmy a možnosti spolupráce pod záštitou ClustersCord. Aktivity spojené s výměnou zkušeností vyústily v založení čtyř metaklastrů, a to v oblasti cestovního ruchu, informačních a komunikačních technologií, energetiky a životního prostředí a potravin.

Projekt věnoval pozornost také politickému aspektu rozvoje klastrů a navázal spolupráci s veřejnými a regionálními institucemi. Stanovil podpůrná opatření, která jsou pro střední Evropu žádoucí a budou mít dopad na podnikání. Závěry jsou formulovány v politických doporučeních, které mají být převedeny do politik a reálných opatření.

Součástí projektu byla informační a komunikační kampaň s cílem zvýšit povědomí o této problematice a upoutat pozornost politiků. Nadnárodní přístup se ukázal jako smysluplný a motivační pro další růst významu klastrů.

Výstupy projektu

1. Srovnávací studie
Systematicky prostudovala podobné a adaptabilní regionální iniciativy ve střední Evropě. Ty sumarizovala a stala se podkladem pro návrh společné klastrové strategie. Zahrnula relevantní iniciativy na národní a regionální úrovni s cílem získat základní informace pro politická doporučení. Na závěr uvádí nejúčinnější způsoby implementace BP, stejně jako možnosti přenosu potenciálu.

Benchmarking Study

2. Strategické plány na rozvoj meta-klastrů
Na základě výměnných aktivit vzniklo 5 meta-klastrů (sdružujících 20 sdružení s více než 1000 členy). Ty byly založeny na základě přiložených strategií:

Energy&Environment Strategic Plan

Food Strategic Plan

Health Strategic Plan

ICT Strategic Plan

Tourism Strategic Plan